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铁运分公司:检视问题更重解决问题
作者:杨勇   来源:铁运分公司    发布日期:2019-08-15   点击次数:
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“咱们的机车检修基地已经建成,要抓住这个机会,再组织一批技术能手,到四川进行培训,提升员工的技术能力”。8月12日上午,在铁运分公司“不忘初心、牢记使命”主题教育问题检视会上,该分公司党政班子做出了这样的承诺。

有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题,职工群众需要解决什么问题就解决什么问题。在主题教育进行当中,该分公司党政班子及成员按照“上级点、组织帮、自己找、员工提”的要求,通过学习教育、深入基层、调查研究、座谈交流、实地考察、抓好落实等途径,围绕主题,自己选题、查摆问题,解决难题,列出了问题清单、责任清单、整改清单,明确了整改领导、整改部门、整改时限,并使之成为主题教育的“风向标”。

以前有些同志认为咱们走出去的员工要受本公司、地方铁路运营企业、被服务单位的多重管理,害怕管不好,反映了一些问题,提出了一些意见。现在看来,咱们现在不仅走出去了,而且走得很稳、很好。今后要继续向优秀企业学习管理经验,把“走出去”做大做强。当提及技术员工缺乏的问题时,该分公司党政班子和成员答复道:现在矿业公司给予咱们分公司有自主招收技术员工的政策,咱们可以直接面向铁路运输院校、铁路企业和社会招收技能型、业务型、专业型、复合型技术人才,可以采取择优选拔、竞争上岗的用人机制,一方面抓好以师带徒,一方面让优秀人才脱颖而出。前一项,咱们已经派出技术能手到外地进行了培训,现在再派出一批优秀员工到四川培训,争取全部拿到上岗资格证书。

有些员工反映和提出要把咱们铁运分公司建成内燃机车检修基地。如今,这一夙愿终于实现了,机车检修基地已经落成,完成了技术升级改造,同时可以具备大修两台机车的实力和能力,并完成了承担兄弟单位机车检修和水阻试验任务,达到了技术管理水准和要求。今后,我们要面向国外、面向兄弟单位、面向铁路企业、面向陕煤集团,承担更多的机车大修任务,彰显铜煤实力,树立铁运品牌,以“委托承包运营”和“内燃机车维修”双轮驱动,拓展经营渠道,寻求更大空间,实现多元发展。

如今,许多企业发展的都非常快,不仅在管理上有创新、有创意,而且在理念上很先进、很时尚,能不能组织大家到外面听听、学学、看看。该分公司党政班子表示:学标要有高标准,对标要有高水准,先组织党群部门进行对标,再组织业务科室进行对标,学要学出经验、看要看出门道、对要对出干劲、比要比出精神,这样才不虚此行,满载而归。

有关对员工进行体检的问题,大家都非常关注,而且反映多年。对于这一问题,该分公司党政班子表示:从现在开始,对员工进行全部体检,不仅要集中进行体检,还可以组织医护人员和医护设施到北区和各项目部对员工进行体检。同时,还要关心好员工的平时生活,丰富好员工的文体活动,劳逸结合,修养并举,让员工快快乐乐生活,健健康康工作。

检视会上,大家不偏、不虚、不空,想问题,说问题、议问题,有什么说什么,说什么就解决什么,解决了什么还要干什么,让与会者顿感清风扑面,秋风旭旭。

这份检视不绕弯、实打实,不回避、硬碰硬,不落空,真对真。有问题只管说,有意见尽管提。这是该分公司党政班子和成员的初衷。这份检视、这份承诺、这份责任,源自于初心、来自于担当、发自于使命,更行自于铜煤铁运人那种“先行官”的精神,底气足、干劲足、信心足,所有干群都在为之而奋斗!


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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