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鸭口公司补短板挖内潜降本增效
作者:吴建平   来源:鸭口公司    发布日期:2019-08-16   点击次数:
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今年以来,鸭口公司以精细化管理为手段,在补齐经营管控短板、堵住经营考核漏洞、破除对标管理瓶颈上下功夫,深挖内潜,降本增效。

该公司推进管理创新,修订经营考核管理办法,坚持月度考核、季度分析、年度奖惩,不断增强干部员工责任感,提高工作效率。突出抓好资金管理,按照有缓有急、有保有压的原则,严格执行签批制度,及时调整资金计划,优化资金支出,确保资金的使用更高效合理。为堵住经营考核漏洞,该公司严格执行降本增效责任制,实施分口把关,要求各单位规划成本预算,严格费用支出。以节支降耗活动为抓手,严把材料审批、领取、使用关,严控材料消耗,严格落实旧料回收、修旧、复用奖惩兑现制度,做到回收有目标、修旧有任务、利用有计划。

在对标管理方面,该公司大力开展“双增双节”活动,将安全标准化建设、材料消耗、全员工效等指标作为主攻方向,引导各单位找差距、找原因、定措施,号召广大员工在岗位上创新、在工作中争优、在业绩上超越,掀起了比效率、比质量、比贡献的热潮,有效提高了工作效率,实现了开源节流、降本增效。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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